| Спецификација предмета за књигу предмета | ||||
| Студијски програм | САОБРАЋАЈ | |||
| Изборно подручје (модул) | Поштански саобраћај и мреже | |||
| Врста и ниво студија | Основне академске студије | |||
| Назив предмета | Менаџмент | |||
| Број ЕСПБ | 4 | Статус предмета (обавезни/изборни) | Изборни | |
| Услов | Нема посебних услова | |||
| Циљ предмета |
Предмет има за циљ стицање најновијих знања из менаџмента и организације, са проучавањем метода и техника савременог менаџмента и теорије о организацији, као и најновијих достигнућа у теорији и пракси из ових области, са посебним освртом на транспортна предузећа | |||
| Исход предмета |
По завршетку курса студент ће бити способан да
- Говори о стратешком и оперативном менаџменту као области проучавања - Разуме менаџмент у транспорту - Идентификује, анализирају и опишу организациону структуру компанија и њене пословне функције - Активно учествује у пројектовању организације компаније - Одреди различите циљеве организације на основу хијерархије циљева и средстава - Дефинише стратешко планирање као основу процеса планирања - Анализира оперативно планирање као поступак којим се циљеви и стратешки планови преводе у правце делатности, и идентификују услове и смернице за успешно планирање и развој транспортних предузећа - Идентификује и опише елементе и улоге економског, политичког и социјалног система који утичу на менаџмент, као и битне карактеристике управљања и конкурентности у међународном окружењу |
|||
| Садржај предмета | ||||
| Теоријска настава |
Појам и развој организације и менаџмента; Основе менаџмента; Стилови вођења; Стратешки менаџмент; Оперативни менаџмент; Менаџмент системи; Пословна и развојна политика; Типови организационе структуре; Организациони модели поштанских предузећа; Организовање великих пословних система; Организација пословних функција; Пословни информациони систем – ERP; Организациона култура; Организација контроле; Организовање састанка; Организација и управљање инвестицијама; Пројектовање организације; Трансформација предузећа, Менаџмент у будућности | |||
| Практична настава (вежбе, ДОН, студијски истражива-чки рад) | Основе теорије одлучивања; Економски показатељи пословања; Анализа критичности пословања, Поступци за увећање добити; Доношење пословних одлука без узимања узорка; Доношење пословних одлука са узимањем узорка; Комплексне одлуке (стабло одлучивања); Управљање пројектом – Мрежно планирање; Анализа структуре, времена и трошкова пројекта; Анализа времена и трошкова по методи CPM и методи PERT; Расподела ресурса у управљању пројектима; Динамичко програмирање у оптимизацији расподеле ресурса. | |||
| Литература | ||||
| 1 | . В.Вешовић, Н.Бојовић, Н.Кнежевић, Организација саобраћајних предузећа, Саобраћајни факултет, Београд, 2007. | |||
| 2 | В.Вешовић, Менаџмент у саобраћају, Пето допуњено издање, Саобраћајни факултет, Београд, 2003. | |||
| 3 | A.F.J.Stoner, R.E.Freeman, R.D.Jr.Gilbert, Management, Prentice Hall, USA,1995. | |||
| 4 | . A.D.Wren, D.Jr.Voich, Menadžment, proces, struktura i ponašanje, PS Grmeč – Privredni pregled, Beograd, 2001. | |||
| Број часова активне наставе недељно током семестра/триместра/године | ||||
| Предавања | Вежбе | ДОН | Студијски истраживачки рад | Остали часови |
| 2 | 2 | 0 | 0 | 4 |
| Методе извођења наставе |
предавања ex-катедра, вежбе, интерактивне радионице, студије случаја, дебате, симулације, тимске презентације и сл. | |||
| Оцена знања (максимални број поена 100) | ||||
| Предиспитне обавезе | поена | Завршни испит | поена | |
| активност у току предавања |
5 | писмени испит | 20 | |
| практична настава | 10 | усмени испит | 30 | |
| колоквијуми | 25 | |||
| семинари | 10 | |||