| Спецификација предмета за књигу предмета | ||||||||||
| Студијски програм | Саобраћај | |||||||||
| Изборно подручје (модул) | Поштански саобраћај и мреже | |||||||||
| Врста и ниво студија | Мастер академске студије | |||||||||
| Назив предмета | Стратегијско планирање у поштанском саобраћају | |||||||||
| Број ЕСПБ | 5 | Статус предмета (обавезни/изборни) | изборни | |||||||
| Услов | ||||||||||
| Циљ предмета |
Циљ предмета је да студенте уведе у област стратегијског планирања кроз упознавање са основним појмовима из области стратегијског менаџмента, стратегијом развоја поштанских услуга у Србији, институцијама које учествују у доношењу стратегије и начину на који се она формира и усваја. | |||||||||
| Исход предмета |
Студенти ће бити оспособљени да разумеју основне карактеристике процеса стратегијског планирања у поштанском саобраћају, као и да самостално учествују у креирању стратешких планова у области поштанског саобраћаја. | |||||||||
| Садржај предмета | ||||||||||
| Теоријска настава |
Процес стратегијског менаџмента у поштанским системима. Стратегијска анализа. Вредновање стратегије. Анализа окружења (општег, конкурентског, интерног). Формулисање стратегије. Имплементација стратегије. Употреба стратегијских ресурса (технологија, људски ресурси, истраживање и развој, маркетинг, квалитет). Структурне и организационе реформе поштанских система. Тенденције развоја поштанског саобраћаја. | |||||||||
| Практична настава (вежбе, ДОН, студијски истражива-чки рад) | Анализа стратегија из области поштанског саобраћаја на међународном и националном нивоу. Стратегија развоја поштанског саобраћаја Светског поштанског савеза. Стратегија развоја поштанског саобраћаја републике Србије. Анализа стратегија развоја поштанског саобраћаја одабраних земаља. | |||||||||
| Литература | ||||||||||
| 1 | Драган Н. Ђуричин, Стево В. Јаношевић i Ђорђе М. Каличанин (2012): Менаџмент и статегија (седмо издање), Економски факултет Универзитета у Београду, Београд. | |||||||||
| 2 | Arthur A. Thompson, Jr. and A. J. Strickland III (2004): Strategic Management, Concepts and Cases, 13th edition, McGraw-Hill, Boston | |||||||||
| 3 | Часопис: Technology Analysis and Strategic Management | |||||||||
| 4 | Часопис: Strategic Organization | |||||||||
| 5 | Часопис: Strategic Management Journal | |||||||||
| Број часова активне наставе недељно током семестра/триместра/године | ||||||||||
| Предавања | Вежбе | ДОН | Студијски истраживачки рад | Остали часови | ||||||
| 2 | 3 | 0 | 1 | 4 | ||||||
| Методе извођења наставе |
предавања ex-катедра, вежбе, презентације студијских истраживачких радова | |||||||||
| Оцена знања (максимални број поена 100) | ||||||||||
| Предиспитне обавезе | поена | Завршни испит | поена | |||||||
| активност у току предавања |
20 | писмени испит | ||||||||
| практична настава | усмени испит | 50 | ||||||||
| колоквијуми | ||||||||||
| семинари | 30 | |||||||||